为提升经营管理水平，山金重工开展了为期一个月的“对标学习月”活动，并在11月30日由公司领导带队，分别到黄金冶炼公司、焦家金矿进行了集体对标学习，通过“取人之长、补己之短”，进一步凝聚高质量发展后劲。

  座谈会上，公司主要负责人介绍了此次对标学习的目的和主要学习内容，随后，各相关单位深入对口部门，围绕人力资源、财务、审计、党建、纪检、文秘宣传、后勤管理等方面进行了深入沟通和对标交流，听取了先进单位好的做法和经验分享。

  通过对标学习，山金重工将对照标准找差距、查不足，并结合实际创新性开展工作、提升工作水平。同时，山金重工将继续采取“走出去”“引进来”形式到优秀企业对标学习，通过不断提高人员业务能力，规范完善业务流程，持续提升企业发展软实力。

  山金重工综合管理部、人力资源（党建工作）部、财务部、纪检（审计与风控）部主要负责人等参加学习。