4月4日上午，山金重工召开2023年二季度工作会议暨一季度经济活动分析会议，总结分析一季度经济运营情况，剖析问题不足，部署二季度重点工作，进一步凝聚合力，提振士气，全力以赴攻坚二季度、决胜上半年。

会议首先传达学习集团二季度安全生产专题调度会议、集团2023年第三次重点工作推进会议精神，听取部分单位一季度重点工作开展情况汇报及分管领导点评，认真分析了生产经营指标完成情况、降本增效开展情况、成本分析及下步工作措施，通报了公司一季度整体经营情况。

会议指出，要认清目前公司严峻形势，提振迎接困难与挑战的信心，做到突出“三个重点”，确保“三个实现”。以非凡的担当、必胜的决心，发挥党员干部在决战决胜中领头雁作用，深挖潜能、逆势突围，全力以赴推动各项工作落实落地，迅速扭转生产经营被动局面，坚决打赢“生存保卫战”，保障“双过半”圆满完成全年任务指标。

针对下步工作，盛茂林要求，坚持以“指标论英雄、以实绩论成败”，一是人人都要挑重担，把工作抓细。强化责任、必成、争先意识，对目标任务不留空档、确保完成。公司各分管领导要根据分工，对重点工作完成情况要实行重点领导、重点部署、重点督办。各单位要逐条对照目标，逐人下达任务，以人人奋力，保事事必成。二是件件都要有着落，把工作抓实。既要横向到边，不漏一滴，更要纵向到底，不差一毫。公司各单位要把任务分解下去，把责任落实下去，把压力传递下去，把决胜的工作基础打牢夯实到基层一线。三是天天都要抓推进，把工作抓紧。力争在每一个时间节点，啃住每一个序时进度，坚持“今天再晚都是早，明天再早都是迟”的时间意识，今日事今日毕，不留欠账，不打折扣，形成“事事往前赶，人人都主动”的推进氛围。

会议强调，一是深刻领会、迅速贯彻。各单位要深刻领会会议精神，切实把此次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好，切实把思想和行动统一到完成各项工作任务、目标上来。二是细化措施，狠抓落实。要按照集团公司、矿管集团安排部署，结合本企业实际，认真谋划好、落实好各项工作，科学组织生产，强化保障措施。同时要持续聚焦隐患排查工作，落实责任，严防各类事故发生，确保整体生产经营态势稳定向好。

公司高管层及主管以上人员参加会议。